张三牛｜幼儿园规范发展系统建设集群

中原幼教发布师耘幼教人

一、战略调研:
1.投资人或者园长一对一访谈→解决核心需求
2.团队核心层访谈→深挖人事潜力
3.竞争对手分析→把脉园所发展大势
4.园所实地考→.设计针对性实施方案

二、生成战略报告:
1.战略调研
2.总体定位
3.操作细节
4.监督实施
调研阶段完毕30个工作日后，出园所规范发展战略报告，解决园所个性化发展问题，提出具体的解决方案。
三、战略植入:
为保障战略实施落地，我们将根据园所需求，制定专属您的全员内训进行战略植入，引爆团队状态，统筹战略落地部署。
入园指导:
根据园所不同阶段的需求，一年内可根据项目大小申请相匹配的免费入园指导次数，现场为园所解决当下面临的问题，给出解决方案并监督落地情况。


重点服务项目
1. 网上宣传与广告服务
2. 单位与个人会员服务
3. 举办会议展览各类活动
4. 幼教产业链以及销售服务
5. 幼儿园长、教师培训服务
6. 幼儿园家园共育咨询服务
7. 幼儿园人才招聘与推荐服务
8. 幼儿园特色课程专业支持服务
9. 幼儿园创建与管理咨询服务
10. 幼儿园网站建设与托管服务

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